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1966年10月27日，随着点火口令的下达，导弹像一条巨龙托举着核弹头拔地而起。。。。。。9分09秒后，我国首枚导弹核武器在飞行到距离地面几百米的预定高度成功爆炸！从第一次核爆炸到发射核弹头，美国用了13年、苏联用了6年，而中国只用了2年。（中国军视网）

归属于上市公司股东的净利润接近3.94亿元，同比降幅在25%以上。对于营收、净利出现双降的原因，光明乳业方面并未在2018年第三季报中作出具体说明，但其向《五谷财经》特约、独家撰稿人孙学南表示，第三季度业绩低于市场预期，主要是常温品类受制于激烈的竞争格局，表现欠佳。

对于医药股，林园认为最坏的时候就是现在，越往后投资环境会越好。因为医药不仅是刚需，而且需求会越来越多。年初影响医药行业的主要政策“4+7带量采购政策”逐步落地，未来通过一致性评价超过3家的仿制药药品，价格年降幅预计将在10%~20%，不少人认为这对医药行业是利空。但是高血压、心脏病、糖尿病等只能保守治疗，是具有客户黏性的，所以带量采购政策的落地对其并无太多影响。

当地人曾对纽约时报回忆起那段岁月，“鸡蛋、蔬菜、水果、牛奶每个小时都要涨价，极端的时候甚至几分钟涨一次。”由于本国货币还没有纸张值钱，当地居民甚至将手里的巨额钞票当做纪念品卖给外国游客，换来的美元要远远超过货币的面值。纸板上写着“挨饿的亿万富翁”（图片来源：Youtube截图）

经济的发展、技术革命的突进、世界的剧变，我们国家要从数量经济到质量经济，从出口转向进口，这些对我们每个人既是机会，更是挑战。在这儿跟大家分享我在公司内部经常要提的三个“观”，企业家必须用有“新三观”面对未来的挑战。全局观、未来观、全球观。全局观就是生态观，让我们企业内部的生态上下链左右都满意，要让客户满意，要让员工满意，要让合作伙伴满意，要让政府满意，甚至要让竞争对手也会因为跟你竞争而赢得对你的尊敬；全局观就是不从局部利益考虑问题，要从全球考虑问题，要从全局利益考虑问题，要考虑各方利益，因为世界已经真正进入了命运共同体，只有大家好你才有可能好。村里面你最富就会出现斗地主的情况，IT时代是让强者更强，而DT时代就是包容，是共同富裕的发展，第一次技术革命诞生的商业模式是工厂，第二次技术革命诞生的商业模式是公司，而这一次技术革命将诞生一种新的商业模式那就是平台，今天人人都站在平台，但是平台的真正的价值就是让平台上的人比你更成功，只有让别人成功了，你才能真正的成功，所以只有让别人强大了，你才有可能强大，平台不是获取更多的利益，而是担当更多的责任；未来观，必须站在未来来思考问题，站在30年以后来看今天，企业必须以创新去解决人类未来所要面对的所有问题，引领社会进入新的时代，企业解决的问题越大你的市值就会越大，就会越受人尊重，如果不能从未来来看问题，我相信你的企业很难走的很远。

专家建议，从体制机制或政策上支持垂直行业应用，挖掘典型行业、典型应用，逐步形成技术、标准、产业、应用的良性循环。值得一提的是，科创板筹备工作目前已进入冲刺阶段，5G等是科创板重点关注行业。华泰证券通信行业首席分析师王林认为，科创板为国内5G企业创新增添强大资本助力，整体利好国内相关产业链公司由做大变为做强。