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据高盛发布的专项报告显示，瑞幸咖啡和行业里的竞争对手相比，虽然进入市场较晚，但是已成为中国咖啡连锁品牌中线下店铺数量第二多的品牌，仅次于星巴克，并且单杯均价在市场份额排名前5的咖啡品牌里是最低的；与星巴克相比，瑞信咖啡的消费群体更加年轻，24岁以下消费者占比高达48%；且瑞幸咖啡线下门店集中在商业办公区。

面对大家充满期盼的眼神，总书记坚定地说：“我们的国有企业要继续做强做优做大，那种不要国有企业、搞小国有企业的说法、做法是错误的、片面的。任何怀疑、唱衰国有企业的思想和言论都是错误的。特别是我们在国有企业工作的同志，一定要坚定信心。”他同时指出，国有企业也不是一成不变的，要不断自我完善。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。我们要沿着这条路笃定踏实地向前推进。

“访问旧金山的中国消费者喜欢参观PIER 39，”PIER 39总裁兼首席执行官Taylor Safford说道。“通过与支付宝的合作，我们现在可以为这些旅行者提供熟悉、无缝的支付体验，无论他们是否正在探索水族馆，在我们美丽的海滨餐厅用餐，或在PIER购物。”

“很多企业觉得阿里的互联网化做的不错，我觉得他们所说的只是电商这一块。如果把全链路拉开看，就会发现企业只是在营销和销售方面做了一些互联网的尝试。”陈威如表示，在未来，很可能可以透过数字化、互联化共同进入智能化。“目前有可能正在进行中的一个趋势是：世界在面临着全链路数字化互联升级状态。”

民营企业的发展同样牵动着总书记的心。离开辽阳石化，习近平乘车来到亚洲最大的工业铝挤压产品研发制造商——辽宁忠旺集团。在轨道车体制造车间，一条条自动化生产线运行有条不紊。习近平走到生产线上仔细观看正在进行的铝合金板焊接操作，登上已经组装完成的哈大高铁高寒车铝合金车体，向工人询问生产工艺、技术要点。

如何解决盈利难题，是上市后摆在“青客们”面前的重要问题。盘和林认为，盈利难主要因为我国长租公寓经营方式比较单一，除了租金、水电费以外没有别的收入，加之租金回收期长且考虑到公寓正常的运营维护成本，企业基本没有什么盈利空间。“要想突破盈利禁锢，还是需要建立起围绕公寓的经济生态圈。”他表示，比如购物、餐饮、娱乐、保洁、培训等配套服务，这种“公寓+服务”的模式更能够帮助长租公寓摆脱传统的经营模式，拓展其经营范围，扩大其盈利空间。